Разумный руководитель должен замечать все на своем предприятии, в своей компании. В частности, он должен знать, куда и как расходуются средства, как выполняется та или иная часть работы, какие перспективы и тенденции на рынке и т.д. Но еще одним, очень важным фактором считаются знания о том, какие сотрудники создают некий стержень его бизнеса.

Вы должны осознавать, благодаря какому отделу или человеку ваш бизнес процветает, а из-за кого он страдает. Начнем, пожалуй, от «противного».

Те сотрудники, которые работают неэффективно или наносят ущерб предприятию, или же безответственно относятся к работе, должны быть как-то мотивированы на улучшение или, в крайнем случае, уволены. Проявлением этих качеств могут быть постоянные опоздания, не вовремя выполненная работа, отсутствие каких либо результатов в труде и т.д.

Бесценные сотрудники, как правило, справляются со всеми планами, нормами и делают дальше больше. Если вы считаете, что в вашей компании нет таких сотрудников, то мы постараемся дать вам некоторые советы, которые помогут либо обнаружить такие кадры в вашем бизнесе, либо, с помощью различных тренингов внутри компании, воспитать таких сотрудников.

И так, каковы они, бесценные, лучшие, профессиональные кадры? Далее...