Разумный руководитель должен замечать все на своем предприятии, в своей компании. В частности, он должен знать, куда и как расходуются средства, как выполняется та или иная часть работы, какие перспективы и тенденции на рынке и т.д. Но еще одним, очень важным фактором считаются знания о том, какие сотрудники создают некий стержень его бизнеса.

Вы должны осознавать, благодаря какому отделу или человеку ваш бизнес процветает, а из-за кого он страдает. Начнем, пожалуй, от «противного».

Те сотрудники, которые работают неэффективно или наносят ущерб предприятию, или же безответственно относятся к работе, должны быть как-то мотивированы на улучшение или, в крайнем случае, уволены. Проявлением этих качеств могут быть постоянные опоздания, не вовремя выполненная работа, отсутствие каких либо результатов в труде и т.д.

Бесценные сотрудники, как правило, справляются со всеми планами, нормами и делают дальше больше. Если вы считаете, что в вашей компании нет таких сотрудников, то мы постараемся дать вам некоторые советы, которые помогут либо обнаружить такие кадры в вашем бизнесе, либо, с помощью различных тренингов внутри компании, воспитать таких сотрудников.

И так, каковы они, бесценные, лучшие, профессиональные кадры? 

1.Это люди, которые, в первую очередь, ценят себя и компанию. Уважительное отношение к своей должности, осознание своей роли в компании, задач, целей и такое же отношение к коллегам - показатель хороших качеств как человека вообще, так и работника.

2. Умение работать в команде. Если ваш сотрудник успешно и эффективно работает в команде, не стараясь перепрыгнуть через кого-то, а действительно добивайся результата за счет совместных усилий, распределяя обязанности и задачи между коллегами, - это показатель. Более того, если у человека есть качества лидера, дух разумного управления, умению подбодрить и организовать команду, он будет ценным и в перспективе, поскольку сможет занять одну из руководящих должностей.

3.Творческое начало. Важно отмечать людей, которые мыслят нестандартно. Когда человек получает несколько высших образований, он эрудирован и имеет опыт в какой-то сфере – это очень хорошо, но, если он говорит все тоже, что и другие специалисты в этой области, но теряет ценность. Вернее, его знания и умения не уникальны, это можно встретить. А если мысли весьма нестандартные, креативные, творческие – они могут «выстрелить» в реализации. Другими словами, творческие люди способны подавать и воплощать идеи, которые подвластны единицам.

4. Естественно, положительными и ценными качествами можно считать инициативу сотрудника, его прилежную работу, ранние приходы на работу, чтобы успеть подготовиться, настроить как-то себя. Не лишние качества: пунктуальность, динамичность, умение вести переговоры и т.д.

Руководитель должен уметь выделить из общей массы самые ценные кадры. Более того, если правильно организовать работу менеджеров, то благодаря их рекомендациям и наблюдениям, можно сделать характеристику самых перспективных и бесперспективных сотрудников.