Всем известно, что многие успешные бизнесмены объясняют все свои достижения различными качествами, которые они считаю доминирующими в их характере. Как со стороны бизнеса, так и психологии известен тот факт, что в большей мере на наш характер влияют качества и привычки, выработанные в процессе получения жизненного опыта.

Давайте рассмотрим те самые качества, которыми, по опыту большинства, должен обладать успешный руководитель, бизнесмен.

1.Самодисциплина. Большинство людей считает, что их умение организовывать себя, дисциплинировать и заниматься саморазвитием, помогает достигать успеха, экономно расходовать время, ресурсы и работать эффективно.

2. Движение. Наша жизнь настолько динамична, активна, да и вообще все происходит так быстро, что нужно успевать за этим сумасшедшим потоком. Только находясь в движении, ведя активную жизнь во всех значениях этих слов, вы сможете выработать в себе привычку выполнять работу быстро и качественно, принимать быстро решения и успевать решать серьезные проблемы по мере их поступления. 

3. Желание к развитию. Если вы обладаете желанием менять что-то к лучшему, даже по вашему мнению, это обязательно подкрепит ваши деяния и вложит в них нечто особенно, что и позволит выделить ваши труды из серой массы. Причем не важно, это будет что-то масштабное, вроде внедрения в компанию современного оборудования или каких-то особых условий, улучшающих трудовой процесс персонала, или же что-то менее масштабное вроде замены инвентаря или изменения графика для более удобной работы и распределения нагрузки.

4. Внедрение современных тенденций. Благодаря быстрому техническому прогрессу и вообще глобализации, вы можете улучшить рабочий процесс, как для себя лично, так и для ваших подчиненных. К примеру, вместо конференций, на которые нужно собирать десятки людей с разных офисов и отделов, можно воспользоваться современными возможностями программного обеспечения и интернета, и устроить видео конференцию, в которой каждый сможет принять участия, без особых затрат времени и оставаясь в своем уютном кабинете.

5. Организация конкурсов и тендеров внутри компании. Естественно, что если в вашем подчинении находятся несколько отделов или даже один, среди них может быть некая конкуренция. В частности, если направить работников на это, мотивируя чем-то существенным, вроде прибавки к зарплате или новой должности, они смогут повысить эффективность своего труда, благодаря дополнительной мотивировке.

В целом, именно эти черты характера и качества, способны помочь вам в управлении бизнесом и вообще ведении дел. Не стоит считать, что без какого-либо из этих качеств вы обречены на провал или вам не стать успешным бизнесменом. Есть масса других, полезных качеств, которые могут быть у вас. Главное - развиваться и ставить не те цели, которые другие считают «успешными», «правильными», а которые, по-вашему, смогут сделать что-то лучше.